Сотрудники
Раздел «Сотрудники» оценивает каждого сотрудника отдела продаж по качеству переговоров и показывает, кто из команды растёт, а кто проседает и что подтянуть. Вы видите балл и динамику по каждому, а в отчёте - сильные стороны, системные ошибки, их причины и план работы с сотрудником.
Список сотрудников
Каждый сотрудник получает:
- балл 0-100 - оценку качества переговоров по его сделкам и лидам;
- категорию - чтобы сразу видеть, у кого всё хорошо, а кому нужна помощь;
- динамику - вырос балл или упал по сравнению с прошлой оценкой.
На карточке сотрудника также видны короткое резюме из его отчёта, число оценённых сделок и лидов и дата обновления оценки.
Над списком - срезы по категориям со счётчиками:
- Красные (1-29) - сотрудник стабильно проседает, нужен разбор и обучение;
- Жёлтые (30-69) - сотрудник держит уровень, но есть навыки, которые стоит подтянуть;
- Зелёные (70-100) - сотрудник работает сильно: можно учиться у него и масштабировать его приёмы;
- Чёрные (0) - нет данных для оценки или критические провалы, разбирайте выборочно;
- Все - все сотрудники во всех категориях.
По умолчанию открыт срез «Все». Отдельной сортировки по столбцам нет: сверху идут сотрудники со свежей оценкой, внутри - от высокого балла к низкому.
Список как очередь
Список работает как очередь разбора:
- кнопка «Просмотрено» на карточке убирает сотрудника из списка, открытие его отчёта тоже помечает его просмотренным;
- фильтр «Просмотр» по умолчанию стоит на «Не просмотрено»; переключите его на «Все», чтобы снова увидеть просмотренных - у них появится кнопка «Вернуть».
Когда просмотрены все, вместо пустого экрана стоит «Все сотрудники просмотрены» с датой последней оценки и кнопкой «Показать всех сотрудников».
Поиск
Поле поиска справа находит сотрудника по имени или фамилии (подходит и его ID в CRM). Поиск идёт по всему списку без учёта среза и фильтра «Просмотр» - так найденный человек не потеряется в другой категории.
Отчёт по сотруднику
Откройте сотрудника - и увидите детальный разбор. Слева - навигатор по разделам отчёта:
- Резюме - главное о сотруднике в нескольких строках;
- Динамика - что изменилось с прошлой оценки;
- Оценка по сделкам - как сотрудник проходит пункты чек-листа переговоров по своим сделкам и лидам и как ведёт CRM;
- Сильные стороны - что он делает хорошо (это важно показывать ему самому);
- Системные ошибки - пункты чек-листа, которые он проваливает регулярно, с долей сделок, где это видно;
- Причины текущего состояния - не просто «плохо закрывает», а почему именно;
- Навыки для тренировки - что конкретно подтянуть и как;
- Проверить до разговора с сотрудником и Как провести разговор - подготовка к встрече один на один;
- Фокус на неделю - один навык, над которым сотрудник работает до следующей оценки.
Номера сделок в отчёте ведут в CRM - можно сразу перепроверить сделку. Кнопка «Клиенты сотрудника» открывает раздел «Клиенты» с фильтром по этому человеку. Отчёт можно скачать в PDF, а весь список сотрудников - в Excel кнопкой скачивания в правом верхнем углу. Подробнее - «Экспорт отчётов».
Частота оценки
Оценка сотрудников пересчитывается раз в неделю: у каждого кабинета свой день недели. Первую оценку новый кабинет получает сразу, без ожидания. Дата последней оценки стоит в подзаголовке раздела («Анализ обновлён») и в шапке отчёта («Дата анализа»).
История замеров
Каждая оценка сохраняет замер - балл и отчёт сотрудника на дату. Внизу отчёта - архив этих замеров: видно, как менялась оценка во времени. Раскройте любую запись, чтобы прочитать отчёт за ту оценку.
Просадка балла - ранний сигнал: с сотрудником что-то происходит ещё до того, как это отразится на сделках и лидах.
Выполнение рекомендаций
Что сотрудники сделали по прошлым рекомендациям Филина, смотрите в разделе «Отчёты», вкладка «Сотрудники»: там доля выполненных рекомендаций («частично» и «полностью»), таблица по каждому сотруднику и блок «Динамика» - что сделано и что нет по каждой сделке. В самом разделе «Сотрудники» этой таблицы больше нет, чтобы один и тот же список не жил на двух экранах.
Кому доступен раздел
«Сотрудники» открыт руководителю и владельцу кабинета. Участнику с ролью сотрудника раздел недоступен: свою работу он видит в собственном «Фокусе», без баллов и категорий.
Как пользоваться
- После очередной оценки пройдите непросмотренных - начните с красных и с тех, у кого просел балл.
- На разговоре с сотрудником опирайтесь на конкретные сделки, лиды и формулировки из отчёта, а не на ощущения. Блоки «Проверить до разговора» и «Как провести разговор» помогут подготовиться.
- Начинайте разговор с сильных сторон - так рекомендации воспринимаются как помощь, а не как разнос.
- Договоритесь о навыке из блока «Фокус на неделю» и проверьте его на следующей оценке.
- Во вкладке «Сотрудники» раздела «Отчёты» проверяйте, что прошлые советы не повисли в воздухе.
Тарификация попользовательная: Филин анализирует тех сотрудников, которых вы выбрали. Подробнее - «Выбор сотрудников».
Дальше
- Из чего складывается балл сотрудника - «Оценка сотрудников».
- Как встроить разборы в работу команды без сопротивления - «Снять сопротивление».
- Разбор по конкретным сделкам и лидам сотрудника - «Клиенты».